事業内容
多くの企業にご利用いただいております
他多数企業様
アクセラレータプログラム実績
人の変化を、現場で続く仕組みへ
Givin’ Backは、研修による能力開発だけで終わらず、 育成の仕組みづくりや日常の対話支援を通じて、 個人の成長を組織と事業の成長につなげます。
研修事業
人とチームに、変化のきっかけをつくる
- 若手や次世代リーダーの主体性を引き出せない
- 研修を実施しても、現場での行動につながらない
キャリア開発、リーダー育成、チームビルディングを通じて、 一人ひとりの強みを引き出し、 現場での行動変容につなげます。
育成BPR
人が育つ仕組みを、現場とともにつくる
- 育成が管理者やOJT担当者の経験に委ねられている
- 育成施策が、経営や現場の課題とつながっていない
育成上の課題と業務プロセスを整理し、 現場で継続できる育成の仕組みを、 設計から運用まで一緒につくります。
CoreUniq 開発中
日常の対話と育成を支えるシステム
- 管理職が忙しく、メンバーの状態を把握できない
- 声かけや1on1の質が、管理職ごとにばらついている
メンバーの強みや状態を可視化し、 管理職の日常の声かけや1on1を支援することで、 育成の属人化と管理職の負担を軽減します。
課題に応じたサービスの組み合わせ
※各サービスは、企業の課題や目的に応じて、 単独または組み合わせて提供します。
取り組みプロジェクト
企業・団体の目的や課題に合わせ、 研修事業・育成BPR・CoreUniqを組み合わせ、 現場で実行・定着できるプロジェクトを設計。
若手・多様な人材の活躍支援
People Development
若手社員や女性、多様な人材が自身の強みを活かし、 主体的に挑戦・成長できる環境づくりを支援。
キャリア自律・能力開発
強みや価値観を言語化し、目指す姿と具体的な行動を明確に。
次世代リーダー育成
周囲との対話を通じ、共通の目的に向けて挑戦を進める力を育成。
多様な人材の活躍推進
異なる経験や価値観を持つ人材が、互いの強みを活かせる環境づくり。
組織・育成の仕組みづくり
Organization
管理者やOJT担当者に依存した育成を見直し、 対話・実践・1on1を通じて、人が育つ仕組みの定着を支援。
チームビルディング強化
互いの強みを理解し、共通の目的に向けて協力できる関係づくり。
育成プロセス改善
育成の属人化を整理し、現場で継続できるプロセスと運用を構築。
管理職の対話・育成支援
日常の声かけや1on1を通じ、メンバーの成長を支える仕組みづくり。
新規事業・生成AI活用支援
Innovation & AI
若手や次世代リーダーが実際の事業・業務課題を題材に、 新規事業開発や生成AIを活用した業務変革を実践。
新規事業開発
顧客課題の発見から事業モデル設計、仮説検証までを実践。
生成AI活用・業務変革
生成AIを活用した業務プロセスの設計と、現場への定着支援。
大学向け支援
University
学生が自己理解を深め、自身の強みや価値観を言語化し、 将来のキャリアを主体的に考える機会を提供。
キャリアデザイン
強み・価値観の言語化から、納得感のある将来設計と進路選択へ。
※内容は、企業・団体の課題・目的・体制に合わせて個別に設計。
大学講演
サービス概要資料
Givin’ Backの支援内容やサービスの組み合わせを、資料でご覧いただけます。
自社の課題に合った支援内容について、まずはお気軽にご相談ください。